PROIECTUL–PLAN MANAGERIAL

CONCURS DIRECTORI 2026

Știi ce se evaluează. Învață cum se construiește.

Proiectul–Plan managerial nu este un document generic. El trebuie construit pornind de la realitatea unității de învățământ pentru care candidezi.

Conform grilei oficiale de evaluare, fundamentarea proiectului are în vedere:

• PDI/PAS și documentele de referință ale școlii;
• analiza rezultatelor anului anterior;
• transformarea datelor școlii în informații utile deciziei manageriale;
• stabilirea unor valori de referință (baseline);
• corelarea proiectului cu specificul unității de învățământ.

Cum se construiește?

PDI/PAS + documentele școlii
↓
Analiză diagnostic + baseline
↓
Priorități manageriale
↓
Obiective operaționale SMART
↓
Activități + resurse + responsabili + termene
↓
Indicatori de performanță
↓
Monitorizare și evaluare

Structura unui Proiect- plan managerial

CAPITOLUL I. Fundamentarea proiectului și analiza diagnostic

• 1.1. Fundamentarea proiectului–plan managerial ( cu specificarea relevanței pentru Proiectul- plan managerial)
• 1.2. Analiza rezultatelor și fundamentarea pe date
• 1.3. Sinteza diagnozei și valorile de referință (baseline)
• 1.4. Probleme manageriale prioritare rezultate din diagnoză

CAPITOLUL II. Activități curente de funcționare a unității de învățământ pe parcursul unui an școlar

• 2.1. Management curricular
• 2.2. Managementul resurselor umane
• 2.3. Management financiar-administrativ
• 2.4. Management educativ
• 2.5. Managementul relației cu familia și comunitatea

CAPITOLUL III. Operaționalizarea obiectivelor strategice din PDI

• 3.1. Domeniul curricular
• 3.2. Domeniul resurselor umane
• 3.3. Domeniul financiar-administrativ
• 3.4. Domeniul managementului educativ
• 3.5. Domeniul relației cu familia și comunitatea

CAPITOLUL IV. Monitorizarea și evaluarea implementării proiectului–plan managerial

Planul de acțiune/operațional:

• Obiectivul generla ( pentru fiecare domeniu managerial)
• Valori de referință (baseline)
• Ținte strategice
• Obiective operaționale
• Activități principale
• Resurse și responsabili
• Calendar
• KPI
• Rezultate așteptate
• Monitorizare/Evaluarea
• Soluții/ Îmbunătățire

Model propus de prof. Cornelia Iliescu

Grila oficială urmărește explicit formularea SMART a obiectivelor, corelarea acestora cu diagnoza, relevanța și fezabilitatea activităților, planificarea resurselor, responsabilităților și termenelor, precum și indicatorii de performanță și sistemul de monitorizare și evaluare.

Ce punctează grila?

15 p. – Fundamentarea proiectului și analiza diagnostic
30 p. – Activități curente de funcționare a unității
40 p. – Dezvoltarea școlii și operaționalizarea obiectivelor strategice din PDI/PAS
15 p. – Monitorizare, evaluare și indicatori de performanță

Proiectul–Plan managerial are maximum 15 pagini A4, iar evaluarea sa este eliminatorie. Pentru promovare este necesară cel puțin nota 7.

La cursul Edu Zece Plus înveți CUM să:

• analizezi PDI/PAS;
• selectezi datele relevante;
• construiești diagnoza managerială;
• stabilești prioritățile;
• formulezi obiective SMART;
• construiești Planul operațional;
• stabilești indicatorii și mecanismul de monitorizare.

În plus, primești modele de Proiect–Plan managerial adaptate nivelului și specificului unității de învățământ: preșcolar, gimnazial și liceal, inclusiv învățământ tehnologic.

Ai reperele. Ai modelele. Ai ghidarea. Construiește-ți propriul Proiect–Plan managerial.

Detalii curs: https://zcplus.ro/course/17/Concurs%20directori%202026